1. Mô hình đánh giá PEST là gì? Giới thiệu về các yếu tố trong mô hình PEST:
Mô hình đánh giá PEST là sự phân tích về Chính trị, Kinh tế, Xã hội và Công nghệ. Phân tích này được sử dụng để đánh giá bốn yếu tố bên ngoài có liên quan đến tình hình kinh doanh của bạn.
Phân tích PEST giúp xác định cách những yếu tố này ảnh hưởng đến hiệu suất và hoạt động của doanh nghiệp bạn trong dài hạn. Nó thường được sử dụng kết hợp với các công cụ phân tích kinh doanh khác để hiểu rõ về một tình huống và các yếu tố có liên quan.
Các yếu tố trong mô hình PEST:
– Chính trị: Đánh giá quy định của chính phủ và yếu tố pháp lý ảnh hưởng đến môi trường kinh doanh và thị trường thương mại.
– Kinh tế: Xem xét các vấn đề kinh tế có tác động đến công ty, bao gồm lạm phát, lãi suất, tăng trưởng kinh tế, tỷ lệ thất nghiệp và chính sách kinh tế.
– Xã hội: Phân tích môi trường kinh tế xã hội thông qua yếu tố như nhân khẩu học, giới hạn văn hóa, thái độ sống và trình độ học vấn.
– Công nghệ: Xem xét tác động công nghệ đến việc đưa sản phẩm hoặc dịch vụ vào thị trường.
2. Cách phân tích và áp dụng PEST: Các yếu tố Chính trị, Kinh tế, Xã hội, Công nghệ
Phân tích PEST rất hữu ích cho bất kỳ tổ chức nào cần đánh giá thị trường hiện tại và tương lai. Điều này thường được thực hiện bởi quản lý cấp cao để lập kế hoạch chiến lược.
Các yếu tố trong phân tích PEST có tầm quan trọng khác nhau đối với các lĩnh vực công nghiệp. Việc đánh giá kỹ lưỡng các yếu tố ảnh hưởng đến lĩnh vực của tổ chức có thể khuyến khích việc lập kế hoạch chiến lược thành công.
* Yếu tố chính trị: Luật pháp và chính trị của chính phủ
Những yếu tố này là các dự luật, quy định và luật lập pháp. Chúng ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của bạn.
* Yếu tố kinh tế: Các lực lượng liên quan đến tiền bạc
Những yếu tố này ảnh hưởng đến tiền tệ, doanh số bán hàng, doanh thu và lợi nhuận của bạn.
* Yếu tố xã hội: Con người
Những yếu tố này ảnh hưởng đến thị trường mục tiêu của bạn. Điều này bao gồm địa điểm, phong cách sống, quy mô gia đình, văn hóa, nhận thức sức khỏe và xã hội.
* Yếu tố công nghệ: Từ chuỗi cung ứng đến mạng xã hội
Yếu tố công nghệ tác động đến mọi doanh nghiệp. Điều này bao gồm không dây, hệ thống POS, an ninh mạng, cơ sở dữ liệu trực tuyến và chuỗi cung ứng.
Phân tích PEST giúp đánh giá cách chiến lược của bạn phù hợp với môi trường rộng lớn hơn và khuyến khích tư duy chiến lược. Nó cung cấp cái nhìn tổng quan về ảnh hưởng bên ngoài quan trọng đối với tổ chức và hỗ trợ ra quyết định dứt khoát. Nó cũng hỗ trợ lập kế hoạch, tiếp thị, phát triển kinh doanh và sản phẩm, quản lý dự án và nghiên cứu.
Đánh giá PEST rất hữu ích cho bất kỳ tổ chức nào cần đánh giá thị trường hiện tại và tương lai. Việc chuẩn bị thích hợp và đánh giá kỹ lưỡng các yếu tố ảnh hưởng đến tổ chức có thể khuyến khích việc lập kế hoạch chiến lược thành công hơn và giúp công ty đi trước các đối thủ cạnh tranh.
* Yếu tố chính trị: Luật pháp, lập pháp và chính trị của chính phủ
Những yếu tố này thường là các dự luật, quy định và luật lập pháp. Bạn sẽ trải nghiệm chúng ở cấp độ địa phương và quốc gia. Nếu bạn mở rộng hoạt động kinh doanh sang nhiều địa phương, bạn phải nắm rõ luật pháp tại từng địa điểm tương ứng.
* Yếu tố kinh tế: Các lực lượng liên quan đến tiền bạc
Những yếu tố này ảnh hưởng đến quỹ tiền tệ, doanh số bán hàng, doanh thu và lợi nhuận.
* Yếu tố xã hội: Con người
Những yếu tố này ảnh hưởng đến thị trường mục tiêu của bạn. Điều này bao gồm địa điểm, phong cách sống, quy mô gia đình, nền văn hóa, nhận thức sức khỏe và xã hội.
* Yếu tố công nghệ: Từ chuỗi phân phối đến mạng xã hội
Nếu bạn điều hành doanh nghiệp liên quan đến công nghệ, phân tích PEST trong lĩnh vực này đặc biệt quan trọng. Công nghệ tác động đến mọi doanh nghiệp.
Phân tích PEST là công cụ quan trọng để đánh giá thị trường và lập kế hoạch chiến lược trong kinh doanh. Điều này giúp bạn hiểu được môi trường kinh doanh và tạo ra các quyết định thông minh để phát triển công ty của bạn.
Để biết thêm thông tin về lĩnh vực này, hãy truy cập LADEC.